In Absprache mit Ihnen entwickeln wir passgenaue Seminare, Learner Journeys oder Blended Learning Konzepte, um Ihre Ziele umzusetzen, Ihren Beschäftigten hilfreiche Kenntnisse zu vermitteln und Fähigkeiten zu trainieren. Die Konzepte sind klar strukturiert und – je nach Bedarf und Anforderungen –  in verschiedene Phasen und Module unterteilt.
Sie hätten gerne einen ersten Ein- und Überblick wie ein solches Konzept aussehen könnte? Dann melden Sie sich gerne – und Sie erhalten ein passendes Beispielkonzept.

Den Blick klären – Selbstwirksam handeln. Individualität Ihrer Person trifft auf individuellen Coach. In Einzel- und Teamcoachings bearbeiten Sie Ihre spezifischen Fragestellungen. Exemplarische Anlässe und Themen aus unserer Arbeit sind z.B.:

Was wir unbedingt noch sagen sollten: Ja, manchmal stoßen wir an unsere Grenzen. Wenn z. B. jemand mit dem Wunsch kommen würde, eine andere Person sollte sich ändern, merken wir, dass dafür unsere „Fernheilungskräfte“ leider nicht ausreichen. – Wir würden hier zwar echt gerne an uns arbeiten, sehen aber auf absehbare Zeit nicht wirklich Verbesserungschancen. Unsere Lösung: entweder wir haben tatsächlich die Möglichkeit mit „dem Anderen“ zu arbeiten, oder wir bieten Ihnen an, so mit Ihnen zu arbeiten, dass Sie so gut wie möglich mit dieser Situation umgehen können. Also geht es uns auch hier wieder vor allem darum, Sie so zu unterstützen, damit Sie Ihre Kompetenzen selbstwirksam einsetzen können.

Als professioneller externer Dienstleister zur Erstellung von Konzepten oder für die begleitende Umsetzung von Maßnahmen. Ebenso für die Entwicklung von Visionen, Werten, Unternehmensstrategien. Bei der Implementierung von Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystemen, bei der Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes, oder auch bei der Begleitung eines Personalauswahlprozesses, der z.B. so ausssehen könnte:

Auf Wunsch begleiten wir Sie gerne bei der Entwicklung eines Sollprofils für die ausgeschriebene Stelle. Hier könnten z.B. die/ der bisherige Stelleninhaber/in, die Führungskraft und die Personalvertretung mittels des persolog®-Stellenprofils ihre Anforderungen für die Stellennachfolger*in beschreiben

Im ersten Schritt entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die „Instrumente“ für den Auswahlprozess. Unsere Leistungen können dabei von der Unterstützung bei der Zusammenstellung von Fragen für die Bewerbungsgespräche über die Auswahl geeigneter Einzelübungen bis zum Komplettangebot der Durchführung eines Assessment Centers gehen.

Zusammen mit Ihren Spezialistinnen und Spezialisten führen wir die Bewerbungsgespräche und bringen unsere Expertise in die Entscheidungsfindung für die geeignetste Person bezogen auf die ausgeschriebene Stelle mit ein.

Auf Wunsch begleiten wir die ausgewählte Bewerber*in als Teil Ihres Onboarding-Prozesses. Nach unserer Erfahrung erleben die Personen dies als  sehr hilfreiches Angebot, das sowohl als Wertschätzung wahrgenommen wird, als auch als Unterstützung/ Begleitung für ganz konkrete Fragestellungen, die sich auf der neuen Stelle ergeben.